公司召開2021年三季度經濟活動分析會

10月21日,公司召開三季度經濟活動分析會,總結前三季度生產經營情況,分析面臨的形勢,研究部署四季度重點工作。集團公司黨組成員、副總經理喻寶才出席會議,強調要強化擔當、提振精神、全力沖刺,扎實做好生產經營各項工作,全力打好全年收官戰,確保完成全年各項目標任務,為集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。

公司董事長、黨委書記孫麗麗參加會議并講話,公司董事、總經理、黨委副書記蔣德軍主持會議并做國際業務分析報告,公司領導朱斐、王國華參會,賈益群、鄭立軍分別從財務、市場和國內生產經營運行等三個方面作分析報告。各成員單位主要負責人參會并分別就存在問題和下一步主要措施作了重點匯報,各成員單位生產經營分管領導和總會計師參加會議。

喻寶才充分肯定了公司前三季度取得的成績,就下一步工作提出要求。

第一,要以更大力度抓安全穩定。要提高站位,緊繃安全穩定這根弦,狠抓現場施工安全,堅持進度服從質量,安全高于一切,確保萬無一失。要做好HSE管理體系手冊宣貫和落實等工作,促進HSE管理體系與生產經營深度融合;要切實抓好維穩工作,認真落實集團公司下發的關于做好六中全會期間維穩工作的通知要求;要切實抓好疫情防控,從嚴從細從緊落實各項防控措施,積極推進境外員工疫苗接種和回國事宜。

第二,要以更大力度抓生產經營。要持續加大境內外市場開發力度,緊跟形勢做好市場分析,加強戰略客戶協同開發,強化風險意識,提升市場開發質量;要全力保障集團公司重點項目建設,助力集團公司高質量發展;在境外要重點執行好俄羅斯AGCC施工項目。

第三,要以更大力度抓成本費用。要持續降低百元收入營業成本;以對標一流管理提升行動為抓手,把精細管理融入項目論證、工程設計、物資采購、建設施工各環節;要抓好項目費用結算工作。

第四,要以更大力度抓改革創新。利用好當前深化國企改革的有利環境,增強時不我待的緊迫感,發揚釘釘子精神提速加力,落實好國企改革三年行動確定的目標任務。作為試點單位,煉化工程集團要突出抓好在完善公司治理中加強黨的領導的有關工作,為其他企業作好示范。要突出抓好與國際化工程公司體制機制對標,培育核心競爭力;加快推進科技攻關各項任務。

第五,要以更大力度抓黨的建設。要進一步深入學習習近平總書記在國企黨建會上的重要講話精神,將其轉化、細化、實化為抓黨建、強黨建的具體思路措施,以高質量黨建引領保障煉化工程高質量發展。要抓融入促融合,把支部建在項目上,讓黨旗在項目建設一線高高飄揚;要抓隊伍聚人才,持續優化人力資源結構,加大國際化人才引進培養力度,加強人才全周期管理使用。

孫麗麗指出,要全力強化安全質量環保工作,強化體系思維,推動QHSE管理體系有效運行,堅決確保不發生質量安全環保事故,持之以恒抓好新冠疫情防控;要高質量保障集團公司重點工程項目建設,抓好以俄羅斯AGCC乙烯項目為代表的境外項目的執行,全力做好以24項“十條龍”攻關項目為代表的重點攻關任務;要全力夯實管理基礎,聚焦成本效益最優原則實現成本費用持續下降,聚焦重點項目加快推進結算工作,強化財務風險經營風險管控,規范國際業務運營模式;用高質量黨建推進企業高質量發展,進一步深入貫徹學習習近平總書記“七一”重要講話精神,高質量開展黨史學習教育各項工作,構建一流政治生態。

蔣德軍就貫徹落實本次會議提出要求,要進一步細化任務目標,落實各項措施,嚴格落實安全、環保、穩定等要求,堅決做好疫情防控各項工作,確保完成全年各項目標任務。同時,要結合實際,做好2022年預算工作預安排,系統謀劃好明年工作。

公司本部各部門主要負責人及有關人員參加了會議。

信息來源:公司辦公室
2021-10-25
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